Мое знакомство с индустрией сетевого бизнеса произошло в тот период, когда об этой деятельности мало кто-то, что-то понимал и тем более внятно и доходчиво мог объяснить.

Только и слышалось:" Давай! Начинай!" А что давать и как начинать на эти вопросы не было ответа.

Еще до прихода на постсоветское пространство различных сетевых компаний, мне удалось встретиться с человеком, который в тот момент постоянно жил за границей и имел возможность наблюдать, как развивается этот сетевой бизнес за рубежом. В моей жизни эта была ключевая встреча. Ведь говорят, когда созрел ученик появляется учитель. Я в этот момент, как и многие находилась в поиске работы.

Так вот он, дал мне основные понятия преимуществ сетевого индустрии и что в ней очень много    перспективы. Но самое главное нужно правильно выбрать компанию от этого и только от этого в конечном итоге будет зависеть твой долговременный успех.

И что еще им было сказано:"Запомни на начальном этапе у тебя ничего не будет получаться. Это нормально. Ты должна приобрести опыт, а для этого необходимо время. За один день опыт не появится. И этот период, период неудач и падений, спадов, необходимо пережить. Ну а потом сама будешь удивляться результатам своей деятельности."

И снова обратил мое внимание на то, что если хочешь в этом бизнесе иметь долговременный стабильный результат, необходимо правильно выбрать компанию. И от этого правильного твоего выбора будет зависит конечный успех.

Затем хлынули на наш рынок сетевые компании их было очень много, и они были разные. И к сожалению, некоторые из них оставили у людей большой негативный след от своей деятельности.

Прошло уже 3 года от той моей первой информации о сетевом бизнесе. Никаких изменений, в лучшую сторону, в моей жизни нет.

И вот однажды я попадаю на презентацию и на этой презентации, я увидела те составляющие, которые необходимы для построения бизнеса всерьез и надолго. Одни из них — это качество продукции и доступная цена, что так важно было для нашего небогатого общества. Я подписала контракт.

И эта компания стала одной и единственной компанией в моей жизни.

И дальше начался процесс вхождения в бизнес. Считается хорошо учиться на чужих ошибках, в данном случае приходилось учиться на своих. Потому что не было той информации, которая есть в настоящее время в книжных магазинах и в интернете. Не было интернета, да еще и не было в обращении сотовых телефонов. Главным инструментом был домашний телефон и теплый список знакомых.

И как выяснилось теплые контакты почему-то быстро закончились. И теперь нужно было преодолеть страх перед холодными контактами.  Эти холодные контакты были настолько холодными, "что кровь в жилах стыла".

И как ты будешь вести за собой людей, если не можешь победить самого себя. Постепенно приходило понимание, хочешь добиться успеха, нужно начинать меняться самой.   И это был, пожалуй, самый болезненный процесс.

Чтобы продвигать свой бизнес необходимо было освободиться от прошлого. Убрать ограничения своего прошлого. Ведь мы жили, учились развивались в другой социальной среде. Теперь нужно было учиться, как работать в рыночной экономике.

Конечно же наше прошлое очень тормозило. Да еще близкие и друзья очень помогали, только и слышалось: "Брось все это ерунда, не трать зря время, иди на нормальную работу." И получалось все чем я занималась это было ненормально в их глазах.

Выдержать, выстоять можно было только при одном условии – сильное желание увидеть своё будущее. И на этом пути приобрести опыт, знания, нужно было воспитывать в себе многие качества. Воспитывать в себе терпимость, верность делу, которое начал. Ключевым навыком в то время для меня было терпение. Именно оно на этапе становления в бизнесе, дает возможность справиться с теми трудностями, которые неизбежны.

В сетевом маркетинге один это ничто.

Поэтому нужно уметь чувствовать, понимать тех людей, которые находятся рядом с тобой. Их нужно зажигать, их нужно развивать, их нужно направлять на достижение результата.

Постепенно ты находишь свою модель бизнеса и начинаешь ее передавать в свою команду. И чем продуктивней проходит эта работа, тем лучше результат показывает твоя структура, твоя команда.

И здесь начинается самое приятное, это поощрительные поездки на отдых от компании в разные уголки мира, со своими бизнес-партнерами. В результате около тебя появляется все больше и больше сильных результативных людей.

Сейчас в моей команде 160 директоров. Это лидеры, которые сотворили себя сами.

И произошло это благодаря наличию у них энтузиазма, веру в себя, веру в компанию и конечно же веру в тех людей, которых они сами пригласили в бизнес. Помогая другим, они помогали себе. Становились успешными и финансово обеспеченными.

В жизни у каждого постоянно появляется тот или иной шанс. Нужно суметь увидеть его и не упустить.

Я благодарна тому, что когда-то разглядела и не упустила свой шанс, строить бизнес в компании Фаберлик.